Как открыть свой бизнес и не слить деньги
Открыть свой бизнес можно несколькими способами. Один из них: покупка франшизы.
Это не означает, что покупка франшизы приведет вас к устойчивому успеху. Да, франшизы менее подвержены кризису, чем другие компании, если у них устойчивая модель, а не дутая. Как в любом способе, у открытия бизнеса по франшизе тоже есть недостатки, требующие соблюдения чужих правил.
Если вы изучаете идею покупки франшизы, вы должны знать, во что ввязываетесь. Давайте рассмотрим положительные и отрицательные стороны при покупке франшизы.
Самая сложная часть старта бизнеса - это составление бизнес плана, тем более, если вы в этом ничего не понимаете. Потому что туда входит анализ рыночной ситуации, создается MVP, этот продукт проверяется на востребованность, запускается в работу и настраивается стабильный поток клиентов. Это все за вас сделал франчайзер, поэтому покупка франшизы помогает вам этот этап миновать. И вам достаточно применить эту систему у себя в регионе.
Что еще можно увидеть хорошее у франшизы? Конечно, сформированный бренд, которому доверяют клиенты. Если у франшизы есть имя, ее узнают везде. Для вас - это ценная информация, означает, что вам не нужно будет заниматься раскруткой.
Если вам потребуется аутсорсинг бухгалтерских услуг, вы можете заказать его по ссылке оказание бухгалтерских услуг.
Франшиза простыми словами
Франшиза - это легко воспроизводимая система, которая включает обучение от франчайзера о том, как вести бизнес. Вы получаете помощь в ознакомлении с принципами работы: процедурами открытия/закрытия, ежедневным операционным процессам, работе с сотрудниками, бухгалтерией, маркетингом.
Конечно, вам потребуется инвестировать определенное время и ресурсы в маркетинг и рекламу, но бывает так, что сам франчайзер занимается привлечением для вас клиентов, вам остается сам процесс исполнения услуги.
Вы можете использовать не только опыт самого франчайзера в проведении различных акций, но и опыт всей сети, а также сами привносить свой лепту в развитие. Франчайзер готовим вам маркетинговый план, который включает анализ конкурентов, полную стратегию развития, объем продаж и смету.
Преимущество франшизы в том, что это уже крупный, сложившийся бизнес, который имеет доступ к высокой покупательной способности. Благодаря франшизе вы можете покупать инвентарь/оборудование/сырье по сниженной цене, используя имя франчайзера.
Инвестиции в покупку франшизы не назовешь ее минусом. Ведь вы же собирались открывать бизнес, а куда же без них? Да, тут другие цены и ресурсы, но вы и выходите на другой уровень. Поэтому, поиск финансирования - обычная потребность стартапера, независимо от того, начинает ли он свой бизнес или покупает франшизу. Но есть франшизы, которые уже сейчас договорились с банками и те кредитуют их франчайзи по особым условиям.
Недостатки Франшизы
Рассмотрим недостатки франшизы, которые могу скрываться, в первую очередь, в бизнес модели. Никакая бизнес модель не бывает идеальной, поэтому лучше знать, с чем вам придется столкнуться при покупке.
Многие относят к минусам, следование правилам, положениям, системным операциям и регламенту франшизы. Но я считаю, что для успешного бизнеса – это большой плюс, потому что именно благодаря структуре и регламентам он стал успешен.
Какие Франшизы реально работают и пользуются большим спросом
Вам уже известны инвестиции на запуск бизнеса, благодаря франшизе, да они бывают значительно выше, чем если бы вы начали свой собственный бизнес. Но, вы ведь уже знаете результат, в отличие от вашего стартапа. Поэтому открытие по франшизе стоит именно так. Остается только вопрос, найти инвестора, если вы сами не можете, или партнера, который войдет в долю бизнеса. В следующий я расскажу, что бывают и другие варианты.
Кроме первоначальных инвестиций, связанных с выходом на рынок, вы будете платить ежемесячные роялти за использование их имени и системы, а также вносить свой вклад в расходы на маркетинг и рекламу. И это нормально, просто посчитайте все это в свои постоянные расходы. Кстати, в этом случае, финмодель от франчайзера вам будет в помощь.
При покупке франшизы, вы, несомненно, подписываете договор, в котором перечислено все, что вы можете и не можете делать как франчайзи. Если нарушаете требования, можете лишиться бизнеса. Поэтому заранее поинтересуйтесь по какому договору работаете и что вам будет, если что-то пойдет не так
Решение о покупке франшизы связано с теми же соображениями, что и при открытии стартапа: вам должны испытывать страсть к бизнесу, иметь бизнес-план, команду, инструменты, которые помогут вам остаться организованным.
Прежде чем покупать франшизу, решите, сможете ли вы жить с минусами или в полной мере воспользоваться ее преимуществами.
Коротко обо мне:
Меня зовут Ирина Шуваева, учредитель консалтингового агентства «Питер-Бизнес-Drive»
Автор методики «Франшиза: полная проверка», «Алгоритм создания франшизы для бизнеса»
Лауреат Премии Bright Business 2017 «Лучший франч-брокер»
Автор статей по консалтингу/франчайзингу в различных СМИ (Жажда, Понедельник, Оценка инвестиций, Бизнес-Инсат и др.)
Спикер Деловой встречи «Городские легенды»
Приглашенный эксперт по франчайзингу на канал 78 регион, Радио России, телеканал Деловой Клуб
Координатор проекта «Второе дыхание» для женщин, желающих создать свое дело, поддержанный Фондом президентских грантов
Автор и ведущая Школы Франчайзинга в Едином Центре Предпринимательства
В настоящее время являюсь действующим консультантом по франчайзингу на площадке Единого Центра Предпринимательства
Спикер на обучающем проекте «Успешный предприниматель» в г. Киров
Если вам интересно данное направление, оставьте заявку, позвоним по бесплатной горячей линии 8-800-100-35-77
Обратно к списку