Будет ли ваша бизнес-модель успешной в любой среде? Важно знать, почему ваш бизнес успешен. Самые ценные франшизы - это предприятия, которые могут быть успешными практически в любом месте. Если ваша компания зарабатывает состояние на очистке от вулканического пепла, ваш текущий проект может быть очень успешным, но он также ограничен вашей географией. Точно так же, если вы работаете в городе с большим количеством крупных медицинских центров и специализируетесь на уборке больниц, ваш бренд не имеет большого значения для потенциального франчайзи, который может жить в сельской местности с одним ближайшим отделением неотложной помощи и клиникой.
Ваы должны быть в состоянии преуспеть в самых разных средах, чтобы быть прибыльной франшизой. Можно ли объяснить ваш успех каким-то конкретным фактором? В каждом бизнесе есть уникальная команда сотрудников. У каждого из этих сотрудников есть свои сильные стороны, которые они привносят в ваш бизнес. Вам необходимо знать, является ли ваш бизнес успешным благодаря конкретному продавцу, маркетологу, техническому специалисту или клиенту. Если вы беспокоитесь, что ваше дело рухнет, если вы уйдете в отпуск, вы не готовы к франчайзингу. Насколько сильны ваши отношения с поставщиками? Многие франшизы ограничивают, где их франчайзи могут приобретать расходные материалы, чтобы поддерживать единообразие продуктов и результатов в разных местах. Если вы полагаетесь на конкретного поставщика. то , вы должны быть уверены, что он сможет удовлетворить возросший спрос. Кроме того, они должны иметь возможность поставлять товары в другие места, а не только в ваш местный город. Навигация по этим крупным соглашениям может быть очень сложной для владельцев компаний, которые не привыкли договариваться о массовых скидках в разных местах. Есть ли у вас установленные процессы и процедуры? Когда франчайзи покупают у вас, вы должны быть уверены, что даете ему как можно больше информации. Вам нужны пошаговые политики для найма нового персонала, адаптации, уборки, заключения контрактов с клиентами, закупок и всех других аспектов. Это может быть очень сложной задачей для владельцев компаний, рассматривающих франчайзинг своего бизнеса. Достаточно ли вы терпеливы, чтобы работать с неопытными клинерами?
Одним из преимуществ покупки франчайзингового бизнеса вместо создания независимой клининговой компании является помощь, которую оказывает вам - опытный предприниматель. Помогать кому-то начать свое дело может быть очень полезным. Это требует времени, терпения и много тяжелой работы. Насколько вы бы хотели участвовать в повседневной работе вашей компании? Франчайзи меньше отчитывается перед своими франчайзерами, чем менеджеры перед владельцами.По мере роста оборота вам нужно будет делегировать больше задач руководящей команде, которую вы создаете в своем штате. Если вы решите передать свой опи и знание по франшизе, вы потратите больше времени на решение административных задач высокого уровня, чем на повседневную работу . И, как франчайзи, вы, вероятно, не будете иметь большого участия в процессе найма в местах, где действует франшиза.
Обратно к списку