И мы поможем вам в решении вашего вопроса

Подать заявку

Как проводить полевые методы исследования кокурентов 2026 г.

1645
21.11.2018

Содержание

Метод 1. «Свой клиент»;
Метод 2. Наблюдение за работой конкурента;
Метод 3. Общение с клиентами и поставщиками конкурента;

Метод 1. «Свой клиент»

Позвоните конкуренту, представившись потенциальным клиентом, или направьте к нему своего клиента. Его задача выяснить:

  • уровень сервиса конкурента: как приняли, какие слова сказали, долго ли ожидал;
  • ценовую политику, ассортимент товаров, политику скидок;
  • правила отгрузки товара, стоимость доставки;
  • уровень офиса и т. п.

Пусть после посещения конкурента ваш клиент заполнит таблицу или отчет, где в том числе выскажет личные впечатления.

Если ваш конкурент – магазин, посетите его лично. Изучите ассортимент, цены. Чтобы оценить количество покупателей, купите какой-нибудь товар утром (сразу после открытия магазина) и вечером (когда магазин готовится закрываться). Разница в нумерации чеков даст представление о числе покупателей, которые прошли через одну кассу.

Оказываем тендерное сопровождение малого бизнеса на всех этапах, от поиска закупки до участия и исполнения контракта. Все подробности об этой услуге смотрите при переходе по данной ссылке.

Метод 2. Наблюдение за работой конкурента

Выделите день, припаркуйтесь недалеко от офиса (магазина) конкурента. Ваша задача – записывать все, что вы видите. Приехала машина с товаром? Поймите, от какой она организации – как правило, на кузове грузовика отображается необходимая информация. Запишите номер машины.

Посмотрите часы работы организации – совпадают ли фактические часы работы с заявленными. Если конкурент не пунктуален, вы сможете обыграть для привлечения клиентов.

Поможем в получении электронной цифровой подписи в Удостоверяющем центре, а также поможем настроить браузер и Крипто-Про.

Метод 3. Общение с клиентами и поставщиками конкурента

Часто организации представляют на сайте своих клиентов. Воспользуйтесь этим, пригласите одного или нескольких клиентов на личную встречу. Заранее не говорите о целях встречи: якобы, просто хотите пообщаться за бокалом вина. На встрече осторожно выясните, с какой организацией работает клиент: что ему нравится, что нет, какие препятствия возникают в работе. Уточните про продукт, который он закупает. Не пытайтесь на встрече продать и переманить клиента. Ваша задача – сбор информации, которая поможет улучшить ваш продукт или сервис.

Пообщайтесь с поставщиками клиента. Узнайте, какие товары они им поставляют, на каких условиях.

Предоставляем все услуги по получению допуска СРО в самые короткие сроки и по самым популярным направлениям деятельности.

Метод 4. «Засланный соискатель»

Один из эффективных способов узнать информацию о конкуренте – отправить на собеседование своего человека (или пообщаться с тем, кто побывал там на собеседовании). Такой «кандидат» может узнать много интересного, например, о планах и стратегии развития организации, методах работы с персоналом, конкурентных преимуществах компании и степени адекватности руководства. Некоторые фирмы используют в этих целях новых сотрудников, для которых подобное задание – проверка на прочность. Важный момент: в итоге кандидат станет работать у вас, но это ни у кого не вызовет подозрения. Ведь он просто выбирал между двумя конкурирующими игроками на рынке.


Видео-инструкция анализ конкурентов, конкуренция в бизнесе






Обратно к списку

Вас может заинтересовать

Уйдем сегодня от обычного стандарта информационной статьи. Поскольку тема, которую хотелось бы рассмотреть, не совсем обычная, но очень актуальная на сегодняшний момент. Скорее всего, это будет некий обзор тех площадок, где реально осуществить поиск закупок и тендеров бесплатно. Постараемся проанализировать те сервисы, которые приносят реальную пользу в повседневной работе и при этом оплата на них чисто символическая или отсутствует вовсе. Попробуем отыскать среди них действительно популярные и интересные.
Отделом продаж можно назвать подразделение любой организации, главной задачей которого является продажа товаров или услуг покупателю. Отдел продаж может быть сформирован в любой организации, независимо от ее сферы деятельности, главное, чтобы в результате продаж товаров и услуг зарабатывались деньги.